Reform of the security sector. A useful tool in the post-crisis stage?

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The phrase « Security Sector Reform » (SSR) crops up frequently in texts on crisis management and peacekeeping operations. Yet it is just mere words. It is not a concept, let alone a doctrine or an area of expertise. It is only a label that often presents a variety of significations. As a result, there is complete confusion as to its actual meaning. This article purports to dispel this confusion as much as possible, especially in a post-crisis context, and aims at examining SSR within a wider context: post-crisis security tasks.

David CHUTER

David CHUTER, ancien administrateur civil britannique, a effectué sa carrière au ministère britannique de la Défense, où il a traité, entre autres, de la sécurité européenne, de la justice transitionnelle et des crimes de guerre, ainsi que du soutien politique aux exportations d’armement et de la lutte contre les armes de destruction massive. Il a par la suite œuvré à la réforme du secteur de la sécurité sud-africain, au moment de la chute du régime d’apartheid (1993-194), puis dans divers autres pays africains. Un temps détaché à la Délégation aux affaires stratégiques du ministère français de la Défense en tant que chargé de mission auprès du directeur entre 2005 et 2008, il est actuellement consultant indépendant, conférencier et auteur de plusieurs livres sur les questions de sécurité.