Résumé :
Pensé comme un outil au service du décideur politique, le renseignement est supposé agir en réduction de l’incertitude de son consommateur afin de contribuer à son processus décisionnel. Pourtant, parce qu’elle est complexe et qu’elle s’inscrit dans un environnement hautement incertain, son action est paradoxalement susceptible d’accroître cette incertitude à défaut de la réduire. Le propos du mémoire est alors d’interroger la nature de cette dynamique et de questionner son caractère paradoxal en ce que si celle-ci peut résulter de la faillibilité du renseignement, elle peut également contribuer positivement à la construction de la décision. Alors, la question de l’accroissement de l’incertitude permet d’explorer les objectifs du renseignement et, à travers eux, sa raison d’être, que le présent travail s’emploie à étudier au prisme de la relation qui lie les services aux responsables politiques.
Mots clés : Renseignement ; Politique ; Incertitude ; Processus décisionnel.
Cahier Thucydide n° 28 (PDF) 